【版主原创分享】农业数字化转型以及推进策略、问题及解决方案分享

       

以前我的原创分享可能很多都是偏信息技术层面的讨论。民以食为天，今天这一次的原创分享我觉得的确很有必要拿出来仔细研究分享下。也是谈谈农业的数字化转型和推进策略以及遇到的问题和解决办法，这几年，我们跟中化集团合作比较多，中化在智慧农业方面需求非常多，所以在这里也非常高兴有机会分享自己的一些经验和观点，希望有帮助。其实说老实话，这几年国家层面的战略也是有文件可查，文件也提到通过现代化农业来保障粮食安全、保障农产品的有效供给。再说的直白点就是增加粮食产量，疫情期间不也经常有人担心粮食供给屯了很多嘛，也闹了好几次。以前的传统农业现在由于环境污染、自然灾害、季节原因产量和质量都在下降，所以植物工厂也是一种创新的方式。我们在与中化合作期间，也推进了很多地方的植物工厂建设。当然有的地方推进还好，有的地方推进还有一一些限制。这里也分别分享下。 对于推挤好的地方，比如在河南地区，推进比较好，河南也是农业大省。我们是这样做的。

       第一，我们跟当地的农业局做了大量的调研，先找一批试点的农业地块，对植物工厂的建设、植物生产要素和他的需求规律进行了大约3个月的研究，我们在当地农业局帮助下，找了很多这方面专家，有的是弄生物学，有的是环境学的，有的是专门搞农业的。甚至我们还专门请了营养学专家。这些专家的加入，可以很好的帮我们在植物种类、营养学、品种方面打磨出一套非常有价值的配方，也不是什么都能在植物工厂来量产，所以先做了基础的论证。免得拍脑袋来做最后太浪费时间和资源。农业局也拿出了历史的一些数据结合专家的一些数据，我们也利用大数据弄了一套配方平台。

       第二，有了这些基础，当地农业局开始与研究所合作，我们当然更多还是从信息化层面来支撑。准备开始植物工厂的工程研发工作，农业局联合当地农业机构采购了从植物的栽培、到水、肥、一体化装备、照明设施、智能环境控制系统等这些硬件基础设施。

       第三，植物工厂建好之后。就开始调控的技术校验和研发的工作。目标也很明确，就是一高产、优质为目标。

       第四，在验证期间，建立了比较典型气候区的工厂示范工程，毕竟气候也是一个比较关键的因素。同时，不同的植物也有不同的差异性。所以当时建立了多种类植物的示范工程，有了这些，我们通过一套智能化的信息技术，结合物联网技术，不断通过一些参数的调整和设置，让这些植物在量产过程中达到最优。大数据可以根据没一期的量产数据不断优化、挖掘。最后给专家提供决策，他们来优化不管是温度还是环境基础设施还是照明。效果还是比较明显的。 这是我们成功实施的案例，我简单提供下当时的我们的对比数据。 分别拿露天情况、温室情况、植物工作来做对比。 在生产的周期方面，露地是最久的，温室次之，植物工厂基本就比较明显，时间缩短了1/2到1/3 在茬口数方面，温室大于露天，植物工厂更明显。 在大家关注的产量方面，露地每平米产300-600茬，温室也就差不多500株。植物工厂大约达到了3000株。 病虫害和价格方面就不说了，但是在品质方面，植物工作没的说，数据一出来，一对比差距还是很大的。 但有一些地方还是存在很多问题。

       主要的限制因素有以下几点：

       第一，植物工厂这玩意虽然很创新，很先进， 但是成本也非常高，周期也长，并且那么多的设备，有很多参数要调控。

       第二，在技术层面，听专家不断反馈给我们，当时因为也是有能耗的监控系统，问我们要数据，节能耗能问题严重，一直在想如何让LED光源能节能一些。

       第三、环境控制问题。当时在陕西来推行，北方天气太冷了，环境温度不好弄。

       第四、在营养配方方面，还有光照的方面，一直没有摸索的比较好。

       第五、当时预算问题，自动化装备不硬，水肥一体的技术装备也比较落后。 毕竟这种创新需要温度、湿度、光照、CO2浓度以及营养液都对自动化有要求。这些搞不定，光靠人工很难把握的很好。 所以当时几个问题一直很困扰着专家们。后期的整体效果不是很理想。好在现在都解决了，也算是对当时项目的一个复盘了