2012年，“蛟龙”号下潜7000米，举国振奋。但很少有人注意到，支撑这个壮举的一些核心部件，国内仍旧造不出来，要从国外买。十年后，一家从天津起步的企业，把水下推进器做到了全球顶尖，消费级产品拿下全球近六成份额。从“买一个水密头都要靠进口”到“中国水下机器人出口全球80国”，深之蓝用12年走完的路，正是中国深海科技从0到1的缩影。2026年春夏之交，《奇点观察》专题组对深之蓝进行了深度调研。同时，专题组还通过公开资料与行业报告，对中国水下机器人产业的整体格局进行了系统梳理。深之蓝团队提到，这个行业的核心不是钱，甚至不是技术，是时间。一台水下机器人必须在真实海洋环境中反复验证——腐蚀、暗流、高压、通信中断，每一个问题都可能让数年的研发成果归零。深之蓝的团队用了12年，在一次次失败中取得了今天的突破。